11月4日至5日，集團公司外部董事劉鴻川到田灣河公司調研指導工作。

劉鴻川一行深入仁宗海大壩、大發(fā)水電站、引田入環(huán)現場，詳細了解大壩安全治理和流域梯級電站生產發(fā)電情況，并聽取了公司歷史沿革、生產經營、發(fā)展思路等情況匯報。

劉鴻川指出，田灣河公司內部運營管理規(guī)范，生產經營持續(xù)向好，改革發(fā)展穩(wěn)步推進，打造了一支優(yōu)秀的員工隊伍。接下來要打造旅游新思路，拓展發(fā)展新方向，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌，為集團公司“一體兩翼”產業(yè)發(fā)展作出新貢獻。

劉鴻川強調，田灣河公司要找準發(fā)展定位，做好頂層設計，既要抓好水電主業(yè)生產經營，又要結合實際謀求多元化發(fā)展，著力打造企業(yè)發(fā)展的“新引擎”。要帶好人才隊伍，關心關愛基層一線干部職工，繼續(xù)打造高素質、高質量的人才隊伍，發(fā)揮人才的集聚效應和支撐作用。要做好轉型升級，深度挖掘溫泉、雪山等資源稟賦，大膽推進優(yōu)質文旅項目，打造特色旅游品牌，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

調研過程中，集團公司審計部對田灣河公司經濟責任審計工作進行回訪，通過現場查看資料、聽取情況匯報、開展座談交流，全面了解審計整改工作開展情況，并要求田灣河公司充分認識審計整改的重要性，堅持舉一反三、標本兼治，切實做好審計“后半篇文章”。

集團公司審計部部長汪孝竹，辦公室及審計部相關負責同志陪同調研。