5月19日，川投集團深化三項制度改革推進暨表彰總結(jié)交流大會在川投網(wǎng)球中心召開，會議由集團公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧主持，集團所屬公司分管領導、人力資源部門負責人、所屬公司三項制度改革驗收工作小組成員及相關人員40多人參加了會議。會議通報了2015年度川投集團深化三項制度改革驗收結(jié)果，對三項制度改革先進企業(yè)和優(yōu)秀工作者進行了表彰獎勵。
    川南發(fā)電、田灣河、川投氣電三戶深化三項制度改革先進企業(yè)分別介紹了他們的先進經(jīng)驗和做法，分享了改革的成果和亮點。川南發(fā)電公司全員業(yè)績考核動真碰硬、田灣河公司關鍵崗位市場化選聘首開先河、川投氣電公司崗位價值評估結(jié)果客觀合理。面對激烈的市場競爭和生存壓力，他們積極穩(wěn)妥改革，改出了活力、增加了效益、促進了發(fā)展，值得大家認真學習。
    集團公司總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平回顧了改革進展情況，總結(jié)了川投集團的主要做法和經(jīng)驗，對改革取得的主要成效進行了肯定，提出了亟待改進的問題和持續(xù)深化三項制度改革方向。要求川投能源、川投國貿(mào)、康定水電、嘉陽集團確保2016年底前完成改革并通過驗收，川投峨鐵2017年底前完成改革并通過驗收；2015年已經(jīng)通過驗收的企業(yè)，要認真總結(jié)，查漏補缺，抓好“回頭看”工作；新成立的公司，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度科學編制“三定”方案。各公司要按集團公司要求認真研究、克難攻堅，全力推進川投集團第二輪三項制度改革和第一輪三項制度改革“回頭看”工作，確保改革達到預期目的。